Comment la crise sanitaire réinvente la relation des salariés à l’entreprise ?
Havas Paris People dévoile sa nouvelle étude : « Salariés et Entreprise : vers un nouveau contrat de confiance » , révélant
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Ces cadres qui ne veulent pas (ou plus) être managers
Le statut cadre tel qu’il existe en France est déroutant pour les professionnels d’autres pays : s’il fut à l’origine
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Retour au bureau & QVT : 5 clés pour mieux comprendre les enjeux de la communication interne à l’heure du déconfinement
Alors que débute lundi 14 juin la Semaine pour la qualité de vie au travail, les chiffres de l’observatoire “Vie
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Management des jeunes pousses : la fin de l’indulgence
La libération de la parole critique des salarié.e.s de startup sur les réseaux sociaux affecte durement l’image du management de
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DRH, héros discrets de la crise, leaders de la reprise ?
Trop souvent en retrait des décisions les plus stratégiques, les DRH se sont soudainement retrouvées en première ligne et ont
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Les 6 clés pour manager en 2021, ou mieux appréhender l’incertitude
Quel management en 2021 après le télétravail généralisé ? 2020 a beaucoup transformé le monde du travail, et rapidement. Des
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Comment faciliter le travail à distance des comptables ?
La crise sanitaire a bousculé le quotidien des salariés. Les comptables sont particulièrement exposés, aussi bien en entreprise qu’en cabinet.
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Leadership du futur : et si on posait les bonnes questions ?
Le contexte actuel a placé les leaders du monde sous tous les regards. Qu’ils soient politiques, religieux ou organisationnels, chacune
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Les managers digitaux ont-ils des raisons d’avoir le blues ?
Le secteur digital semble traverser la crise sanitaire et les perturbations qui l’accompagnent avec plus de facilité que d’autres secteurs,
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Le management face à la complexité psychique
La dimension psychologique de cette crise est aussi importante que son pendant somatique, C’est dit. Par Olivier Véran, le 19
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8 ressources pour mieux manager à distance
Oui, on le sait, le télétravail a connu un boost impressionnant en 2020. L’année 2021 sera donc pour beaucoup d’entre
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Bien manager ses équipes pendant la crise de la Covid-19
La crise sanitaire de la Covid-19 a bouleversé les organisations : télétravail forcé, équipes dispersées, fatigue des collaborateurs, marché incertain…
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Former à l’agilité : un impératif stratégique
L’agilité est un moyen pour réussir sa transformation et faire évoluer son organisation. Elle est ainsi de plus en plus
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Repenser de nouveaux objectifs pour manager mieux
Comment, face à la crise sanitaire actuelle fixer des objectifs qui fassent sens ? Comment mesurer ce que peut être un
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Faire passer l’humain avant les procédures
Le monde des entreprises change en profondeur, radicalement et subrepticement. Cette lente et puissante révolution semble avoir lieu en coulisse
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