Comment le groupe HR Path attire-t-il les talents de demain ?

 « Notre promesse employeur est de veiller à la bonne intégration de chacun de nos collaborateurs. Ceci est primordiale pour nous et nous souhaitons impérativement qu’elle se passe pour le mieux ».

 

La marque employeur est devenue la carte de visite d’une entreprise. Sophie Clément, responsable recrutement chez HR Path, le leader européen des métiers des Ressources Humaines a accepté de répondre à nos questions. Quelles sont les valeurs portées par le Groupe ? Quelles actions sont mises en place pour attirer les candidats ? Entretien…

 

Quelles sont les différentes phases du processus de recrutement chez HR Path ?

Une fois que le candidat a postulé ou que nous l’avons approché directement, il y a un premier échange téléphonique. Si le premier contact se passe bien et que le candidat correspond à l’offre qui est à pourvoir, il est convié à un entretien physique au siège. Nous réalisons nos entretiens de manière « binômée » avec un recruteur et un opérationnel en même temps (la plupart du temps : manager, Directeur Associé ou même Associé). Nous préférons recevoir les candidats à 2, car cela permet d’optimiser le processus de recrutement et de pouvoir faire un retour rapide au candidat, même si nous n’excluons jamais un 3ème avis.

 

Quelles sont les valeurs portées par HR Path ?

Recruter des candidats en phase avec nos valeurs et notre état d’esprit est primordial pour nous, et c’est d’ailleurs le critère le plus important dans nos recrutements. Nous privilégierons toujours un candidat qui correspond à notre mode de fonctionnement. HR Path est une entreprise agile, autrement dit « libérée », avec une forte culture d’entreprise. Nos valeurs tournent autour : du partage, du professionnalisme, de la réactivité et de la convivialité et nous y attachons à nouveau, une forte importance.

 

Quelle est votre promesse employeur ?

Notre promesse employeur est de veiller à la bonne intégration de chacun de nos collaborateurs. Nous y attachons une grande importance, et cela dès le premier jour. Pour ce faire, nous avons instauré une première journée d’intégration RH. Le collaborateur qui arrive est tout de suite pris en charge par sa/son RRH référent, qui lui fait visiter les locaux, le présente aux équipes. La bonne intégration pour un nouveau collaborateur est primordiale pour nous et nous souhaitons impérativement qu’elle se passe pour le mieux.

 

Quelles actions mettez-vous en place pour attirer les candidats ?

Nous travaillons sur notre marque employeur au quotidien. Avant toute chose, il est primordial de respecter les engagement candidats que nous prenons et nous y tenons. Afin d’attirer les candidats, nous comptons sur le discours de nos collaborateurs actuels qui font la promotion du Groupe parmi leurs réseaux (des primes de cooptation sont mises en place au sein du Groupe). Bien évidemment, nous participons à un maximum d’évènements nous permettant de toucher nos cibles : écoles de commerce, d’ingénieurs en informatique etc.

La Rédaction

HR Voice, un Webzine RH dédié à ceux qui veulent comprendre, débattre, répandre, entendre et faire entendre !
L’ambition de HR VOICE est de faire l’actualité RH en ayant comme leitmotiv une ligne éditoriale exigeante et innovante.
www.hr-voice.com
La Rédaction
La Rédaction

La Rédaction

HR Voice, un Webzine RH dédié à ceux qui veulent comprendre, débattre, répandre, entendre et faire entendre ! L’ambition de HR VOICE est de faire l’actualité RH en ayant comme leitmotiv une ligne éditoriale exigeante et innovante. www.hr-voice.com