Comment recruter les meilleurs profils sur les réseaux sociaux ?

Alors que les grandes entreprises développent de vraies stratégies dédiées au recrutement en ligne, via les réseaux sociaux, les PME peinent encore à opter pour ce genre de méthodes. Pourtant, dans des secteurs comme les nouvelles technologies ou le marketing & la communication, ces outils sont essentiels pour dénicher les meilleurs talents.

Il existe des conseils à suivre pour mener à bien une campagne de « recrutement social media », qui, d’une part, coûtera moins cher à l’entreprise et, d’autre part, permettra de rentrer en contact avec des candidats qui n’auraient pas forcément prêté attention à une offre d’emploi diffusée de manière traditionnelle (des candidats encore en poste par exemple).

Soigner sa visibilité et son image sur les réseaux sociaux

Si une PME souhaite diffuser des offres via les réseaux sociaux, elle doit, bien évidemment, tenir compte de l’état de sa présence online et l’améliorer si besoin.

La page « entreprise » doit être optimisée au maximum, c’est-à-dire qu’elle doit expliquer l’activité et la place de l’entreprise sur le marché mais également refléter ses valeurs & son identité. Il faut que le candidat puisse tout de suite identifier ce qui la rend unique et donc attractive à ses yeux.

Par ailleurs, il est essentiel que les personnes liées au recrutement en interne soient également présentes et actives sur les réseaux sociaux : profils à jour (photo, intitulé exact du poste, parcours de chacun…) et intéressants (articles rédigés par leurs soins, partage de posts ou d’articles sur le secteur d’activité de l’entrepris…).

Bien définir les postes à pourvoir et les profils recherchés pour gagner du temps dans le processus de recrutement

A l’instar d’une campagne de recrutement plus classique, il est essentiel de bien définir le cadre et les limites du poste à pourvoir et le type de profils recherché (cadres, techniciens, ingénieurs, jeunes diplômés…).

Le fait de mieux définir les fiches de postes permet de gagner du temps, d’attirer des candidats qui auront identifié des compétences qu’ils possèdent ou des fonctions qu’ils pourront assumer. Or, le respect du temps accordé à la période de recrutement permettra de réduire les coûts liés à ce process au sein de l’entreprise.

Opter pour une stratégie de diffusion efficace et ciblée

Selon le type de profils recherchés, les RH doivent faire un choix dans leur stratégie de diffusion de l’offre.

Pour des profils internationaux ou plus confirmés, la PME peut opter pour le plus connu des réseaux professionnels, à savoir LinkedIn. En effet, sur ce réseau, les offres peuvent être postées sur la page entreprise mais également partagées par les personnes en lien avec le process ; elles peuvent encore être publiées sur des groupes de discussion professionnels. Au-delà de la diffusion de l’annonce, les RH peuvent aussi effectuer des recherches de candidats par compétences ou recommandations, ou bien tout simplement en activant leur propre réseau. Il existe de multiples fonctionnalités qui permettent d’entrer en contact avec des candidats intéressants rapidement et d’engager sa communauté afin de toucher des personnes susceptibles d’être intéressées par le poste.

Pour une PME franco-française, qui opère uniquement sur le territoire nationale, le pendant Frenchy de LinkedIn, Viadeo, est une autre option qualitative. Les responsables RH peuvent, de la même manière, y valoriser la culture d’entreprise, son ADN et communiquer sur les postes ouverts pour attirer d’autres talents.  La présence sur les deux réseaux peut également permettre de doubler ses chances, car les candidats ont rarement des profils actifs sur les deux réseaux sociaux, généralement ils choisissent l’un ou l’autre.

Enfin, dernier exemple, si la PME cherche à recruter des profils plutôt juniors, jeunes diplômés, elle peut se permettre de tabler sur une campagne beaucoup plus large et accessible. On peut donc se servir de plateformes davantage dédiées au grand public. Par exemple, elle peut opter pour une campagne très marketée mise en ligne sur les profils Facebook, Twitter voire Instagram de l’entreprise. Dans cet exemple, on s’adresse à une génération ultra-connectée, qui peut être sensible à une campagne de plus grande ampleur.

Miser sur l’implication & la réactivité des équipes en charge du recrutement

Dans le cadre d’une stratégie de « recrutement social media », il faut que les équipes dédiées se montrent réactives et à l’écoute des questions des potentiels candidats. Se placer dans un paradigme d’immédiateté est absolument capital pour la réussite du process. Cette relation plus ou moins « directe » a pour but de rapprocher l’entreprise de potentielles recrues, on est donc dans l’échange et la transparence.

Enfin, le recruteur doit visualiser ces échanges comme la première étape de l’onboarding du salarié. C’est donc une phase essentielle à ne pas négliger pour la suite.

Soyez proactifs, sachez vous servir des réseaux sociaux pour améliorer votre marque employeur !

S’il est nécessaire de se fixer durée et deadline pour une campagne de recrutement, il faut aussi avoir à l’esprit que la marque employeur se travaille tout au long de l’année. Si l’on a été proactif et efficace en dehors de la période de recrutement, les RH gagneront du temps au moment de trouver les meilleurs talents. Rendre l’entreprise attractive à l’année en communiquant via les réseaux sociaux (sur ses valeurs, sa politique RH, ses initiatives RSE ou celles dédiées au bien-être des salariés) est essentiel. Cela nécessite de mettre en place une stratégie efficace et longue durée mais également de former ses collaborateurs aux nouvelles tendances très régulièrement.

Au-delà de tous ces conseils, il faut aussi rappeler qu’il existe aujourd’hui des solutions tech dédiées aux RH, totalement modulables & personnalisables. Les éditeurs redoublent d’ingéniosité pour faciliter la vie aux RH et aux collaborateurs ! Nous avons par exemple, au sein de notre socle SIRH, un module dédié qui facilite le sourcing sur les réseaux sociaux, grâce à une technologie de matching.  Vérifiez auprès de votre éditeur de solutions RH s’il propose ce type de services à valeur ajoutée qui s’avèrent très utiles au moment de recruter.

Alexandre Diard

4 pensées sur “Comment recruter les meilleurs profils sur les réseaux sociaux ?

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    10 février 2020 à 18 h 27 min
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    Bonjour, j’ai trouvé l’article très intéressant.Merci!

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    11 février 2020 à 10 h 19 min
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    Merci pour cet article très enrichissant Alexandre !

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    11 février 2020 à 10 h 27 min
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    En effet, en tant que responsable RH je le vois de plus en plus, l’offre et la demande sur le marché de l’emploi se retrouvent de plus en plus sur les réseaux sociaux pro car on peut tout y faire (visualisation de CV / lettre de motivation, gestion des candidatures, échanges, …).

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    13 février 2020 à 13 h 39 min
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    Bonjour, c’est tout à fait vrai et cependant pas toujours facile à réaliser pour les structures légères, avec un staff RH réduit. D’où l’importance également, d’identifier et mobiliser les « ambassadeurs » de l’entreprise, lesquels sont présents et actifs sur les réseaux sociaux, afin qu’ils relaient des informations pertinentes, susceptibles d’intéresser des candidats.

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