4 bonnes raisons d’externaliser vos recrutements
Que vous souhaitiez renforcer vos équipes, ou remplacer l’un de vos collaborateurs sur le départ, mener un recrutement de qualité ne s’improvise pas. Entre la définition du besoin précis, la phase de sourcing, et les différents entretiens à mener, recruter peut paraître fastidieux. Face à cette problématique, de nombreuses entreprises font le choix d’externaliser leurs recrutements, en faisant appel à un cabinet spécialisé. Mais alors, quels sont les avantages d’une agence de recrutement ? L’externalisation offre-t-elle des recrutements de meilleure qualité, en comparaison d’une internalisation classique ? Aujourd’hui, HR Voice vous livre 4 bonnes raisons d’externaliser vos processus de recrutement.
L’externalisation du recrutement en quelques fondamentaux
Parlons définition. Externaliser un recrutement consiste pour une entreprise à déléguer ses besoins en la matière à un prestataire spécialisé, comme une agence de recrutement. Manque de temps pour gérer l’intégralité du processus, ressources nécessaires inexistantes en interne… Les raisons poussant les entreprises à faire appel à un cabinet spécialisé sont nombreuses.
De la définition du besoin, jusqu’aux premiers entretiens et tests, en passant par le sourcing, un cabinet de recrutement peut prendre en charge la totalité des étapes menant vers une embauche, afin de dénicher le collaborateur idéal pour votre poste à pourvoir.
Découvrons ensemble, les nombreux avantages que représente l’externalisation d’un recrutement.
4 bonnes raisons d’externaliser vos recrutements
1# Des experts du marché pour plus d’efficacité
On ne le répètera jamais assez, recruter est un métier qui nécessite de maîtriser des usages particuliers, et surtout, de connaître sur le bout des doigts le marché auquel on s’adresse. Par exemple, un cabinet de recrutement spécialisé aura une compréhension précise du secteur et du marché de l’emploi de l’entreprise qui le sollicite. Le consultant dédié à votre recherche de poste pourra donc vous aiguiller avec des conseils précis, notamment pour que votre offre d’emploi corresponde parfaitement à la réalité du métier, et soit donc parlante à un candidat potentiel. Par ailleurs, il pourra également vous conseiller sur la fourchette de rémunération à proposer, afin d’éviter toutes sous-évaluation, voire surélévation du sujet. Enfin, un expert du marché sur lequel vous chassez un candidat saura reconnaître la perle rare, qui pourra exceller dans des missions précises.
2# Trouver la perle rare en vous appuyant sur un cabinet de recrutement
Si vous souhaitez recruter, il va de soi que votre candidat idéal est une perle rare, tant sur le plan opérationnel, qu’au niveau du savoir-être. Or, les meilleurs talents sont très souvent en poste, et parfois peu visibles sur les plateformes classiques de jobboards. Un recruteur a quant lui accès à de multiples plateformes, pour dénicher le candidat idéal. Lorsqu’il s’agit de la première étape de sourcing, il utilisera dans la plupart des cas des outils payants, pour identifier plus facilement les candidats en ligne. Les cabinets de recrutement utilisent par ailleurs des logiciels de gestion de candidatures afin de faire un premier tri, et cibler un CV au plus proche de votre besoin. Ces nombreux outils, pour la plupart payants, ne sont pas rentables pour une entreprise, lorsqu’ils ne sont utilisés que ponctuellement.
Aussi, et lorsque l’on parle de la diffusion d’une offre d’emploi, une agence de recrutement utilisera de multiples canaux de diffusion dont des jobboards spécifiques, pour viser un talent ou un secteur particulier.
Enfin, en faisant appel à un cabinet recrutement, les consultants sur lesquels vous vous appuyez sont de véritables commerciaux, ayant l’habitude de débaucher des talents déjà en poste. Ils sont donc les mieux placés pour présenter votre opportunité sous son meilleur prisme, et inciter un talent à se lancer dans un nouveau challenge professionnel.
3# Contrôler les coûts liés à vos recrutements grâce à l’externalisation
Recruter en interne peut s’avérer être une action très coûteuse, nécessitant un budget prévisionnel rigoureux. Ce dernier doit en effet prendre en compte les coûts externes, comme le prix de l’abonnement du jobboard sur lequel votre annonce est diffusée, mais aussi les coûts internes, tels que le salaire du recruteur en charge de la mission. S’ajoutent à cela d’autres paramètres non négligeables, comme les dépenses liées à l’onboarding du nouveau collaborateur, à son potentiel besoin de formation, ou encore l’achat de son matériel de travail. Vous l’aurez compris, les nombreuses étapes menant à l’embauche d’une personne ont un coup certain, qui se démultiplie, en cas de recrutement raté. Le tout est donc, en plus d’avoir une idée précise de votre budget de recrutement, de rendre cette embauche pérenne !
Pour ce faire, l’externalisation de vos recrutements est une véritable solution clé en main. Votre agence de recrutement partenaire définira en amont avec vous un budget dédié à votre embauche, afin d’éviter les coûts cachés. Peu importe le nombre de candidatures reçues, ou le nombre d’entretiens menés, ce coût est fixe, et vous évitera ainsi les mauvaises surprises. La somme que vous dédiez aux services de votre agence de recrutement prend donc en charge l’ensemble des coûts du processus, tout en vous déchargeant de ses différentes étapes. Vous gagnez de ce fait un temps opérationnel précieux, face à un sujet prenant, qui en tant qu’entreprise, ne fait pas partie de votre expertise première. Par ailleurs et en ce qui concerne la pérennité de votre recrutement, un cabinet d’expert fera tout ce qui est en son pouvoir pour vous épargner le coût d’un recrutement raté.
4# Valoriser sa marque employeur en faisant appel à une agence de recrutement
Ces dernières années, la marque employeur a pris une importance considérable pour les entreprises, qui redoublent d’imagination pour attirer les meilleurs talents. Les candidats d’aujourd’hui sont en effet majoritairement en recherche d’un bien-être au travail marqué, et d’un bon équilibre certain entre vie professionnelle et vie personnelle. Bonne nouvelle, ce sont précisément ces éléments, qui peuvent être mis en avant grâce à une marque employeur forte !
Bien évidemment, les experts travaillant dans une agence de recrutement ont tout à fait conscience de cette réalité : c’est pourquoi, la mise en valeur de votre marque employeur fera forcément partie de la stratégie que vous proposera votre prestataire. En ce sens, le cabinet de recrutement étudiera en amont les avantages et inconvénients de votre entreprise, tout en s’imprégnant des codes composant votre ADN de marque. En leur qualité d’experts, les consultants en charge de vos recrutements se chargeront ensuite de faire rayonner votre marque employeur, et ainsi booster votre stratégie de recrutement.
Vous l’aurez compris, externaliser vos recrutements vous permettra sans conteste de dénicher les profils les plus qualitatifs de votre marché, tout en maîtrisant votre budget et vous économisant un temps précieux. Pour vous différencier de la concurrence et mettre en avant votre marque employeur, nous vous conseillons néanmoins de choisir un cabinet expert en la matière : dans la guerre des talents que nous connaissons actuellement, votre attractivité est un point essentiel à ne pas négliger !
- 4 bonnes raisons d’externaliser vos recrutements - 3 mars 2022
