Travail : 4 managers sur 10 n’ont suivi aucune formation au management !
Cadreo, la plateforme web dédiée au recrutement des cadres et dirigeants, s’est penchée sur le rapport qu’entretiennent les cadres et les non-cadres au management et les évolutions attendues. Se jugent-ils bons managers ? Comment leur management est-il perçu par leurs collaborateurs ? Sont-ils formés au rôle de manager ?
Premier grand enseignement : 7 cadres sur 10 se jugent « bons » ou « très bons » managers. Mais seuls 3 collaborateurs sur 10 partagent cet avis. Voici l’ensemble des résultats de cette enquête menée auprès de 2 930 salariés :
- 77 % des cadres encadrent réellement des collaborateurs
- 40% des cadres n’ont suivi aucune formation au management
- 68% d’entre eux précisent qu’ils « aiment beaucoup » ce rôle
- 36 % des managers trouvent cette mission trop chronophage
- 31% des cadres passent plus de 50 % de leur temps à gérer leurs équipes
Des cadres non formés au rôle de manager
Selon les résultats de l’étude Cadreo, les salariés le deviennent, à parts égales, dès la sortie de leurs études (34%), à la suite d’une promotion (34%) ou après avoir changé d’entreprise (32%). Parmi ceux qui le sont devenus au cours de leur carrière professionnelle, rares sont ceux qui ont demandé à le devenir puisque 68 % d’entre eux se sont vu proposer ce statut par leur employeur. Quant au timing, près de 22 % sont devenus cadres avec moins de 3 ans d’expérience, 54 % après 4 à 10 ans d’expérience, 15% après 10 à 15 ans d’expérience et un peu moins de 10 % après plus de 15 années d’expérience.
Au-delà du critère de l’expérience, Cadreo a souhaité savoir si les cadres, et notamment ceux qui encadrent des équipes, avaient suivi une formation. L’enquête révèle que 40% d’entre eux n’ont suivi aucune formation spécifique et ont appris « sur le tas ».
Un état de fait qui explique peut-être le ressenti des collaborateurs. Appelés à noter leurs supérieurs sur leur manière de manager, ils ne sont que 35% à leur attribuer une note supérieure à 3/5. Concernant les rapports avec leur manager, une courte majorité (53%) donne au maximum la note de 3/5.
Les cadres de leur côté, sont bien plus généreux quand ils s’auto-évaluent sur leurs capacités managériales. 68 % d’entre eux s’attribuent une note supérieure à 3/5. Également invités à juger les rapports avec leurs collaborateurs, 7 managers sur 10 s’attribuent une note supérieure à 3 alors que, moins d’un collaborateur sur deux leur attribuent une note équivalente.
La mission type des cadres
Pour beaucoup, cadre rime avec encadrement. Un sentiment peu éloigné de la réalité puisque 77% des cadres interrogés occupent une fonction managériale. Les managers encadrent le plus souvent des équipes constituées de 1 à 9 collaborateurs (47 %).
Enquête menée du 24/04/2019 au 15/05/2019 auprès de 2 930 salariés en France.
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