Rhapsodies Conseil nomme Graziella Pibiri au poste de Directrice des Ressources Humaines et accélère son plan de recrutement 2018
Rhapsodies Conseil, cabinet indépendant de conseil en management, annonce la nomination de Graziella Pibiri au poste de Directrice des Ressources Humaines. Disposant d’une expérience de plus 24 ans dans les RH, elle accompagnera la forte dynamique de croissance de Rhapsodies Conseil. D’ici fin 2018, le cabinet prévoit d’enrichir ses équipes de 40 nouveaux consultants pour cadrer et conduire les programmes de transformation stratégiques de ses clients et leur mise en œuvre opérationnelle.
Graziella Pibiri prend la tête de la Direction des Ressources Humaines de Rhapsodies Conseil
Directrice des Ressources Humaines de Rhapsodies Conseil, Graziella Pibiri, 48 ans, est diplômée de l’IGS d’un Master 2 en Management des Ressources Humaines. En poste depuis février 2018, elle a notamment pour responsabilités le pilotage du plan de recrutement ambitieux de Rhapsodies Conseil et jouera un rôle clé dans la transformation du cabinet en une organisation agile.
Depuis une vingtaine d’année, Graziella Pibiri a acquis plusieurs expériences significatives et une vision aiguisée de la fonction RH. De 1995 à 2011, elle a fait ses armes dans les Ressources Humaines en occupant des postes à responsabilité au sein d’entreprises de différents secteurs d’activité, notamment celui de la communication, de l’énergie, du bâtiment et de l’industrie pharmaceutique. Tout au long de sa carrière, elle a développé de solides compétences en matière de management, de coaching, de conduite du changement, de dialogue social et de développement RH.
Avant de rejoindre Rhapsodies Conseil, Graziella Pibiri était Directrice des Ressources Humaines de l’ESN Netapsys. Durant 7 ans, elle a su mettre en œuvre et mener à bien la politique RH de l’entreprise, dans un contexte groupe multi-sites en forte croissance.
« Chez Rhapsodies Conseil, nos consultants sont réunis autour d’un projet commun : celui de développer un cabinet de conseil qui nous ressemble, pour donner du sens à notre action, rendre notre quotidien enthousiasmant et stimulant, et partager nos expertises. A ce titre, les ressources humaines, jouent un rôle essentiel. Femme de conviction, passionnée par son métier, Graziella Pibiri saura donner l’impulsion nécessaire à notre transformation et nous aidera à recruter des consultants ouverts, engagés et audacieux, à l’image de nos équipes. », souligne Olivier Barthélemy, Fondateur et Président de Rhapsodies Conseil.
L’ambitieux plan de recrutement 2018 de Rhapsodies Conseil
Pour soutenir sa dynamique de croissance, le cabinet prévoit de recruter plus de 40 collaborateurs d’ici fin 2018. Ces nouveaux consultants rejoindront l’un de ses trois pôles d’expertise (Architecture & Transformation, Expertise Paiements & Risques, ou Sourcing & Performance Économique) et auront pour mission d’accompagner et d’opérer des programmes de transformation stratégiques aussi bien orientés sur les processus que sur les systèmes d’information.
Rhapsodies Conseil recherche : des consultant(e)s et managers de la transformation data, des consultant(e)s senior IT et transformation digitale, des consultant(e)s et managers Architecture & Transformation, des consultant(e)s senior Sourcing IT et contract management, des consultant(e)s monétique back-office, des consultant(e)s en gouvernance et transformation des DSI, des consultant(e)s en contrôle de gestion, des consultant(e)s et managers finance-risques, des consultant(e)s et managers MOA Paiements…
« Le processus de recrutement chez Rhapsodies Conseil est un moment clé durant lequel le candidat et le cabinet doivent se choisir mutuellement et poser les premières pierres d’une relation de confiance indispensable à une construction commune. Ce qui nous intéresse, c’est avant tout la personnalité du candidat, son dynamisme, son envie d’avancer à nos côtés et sa capacité à être force de proposition.», précise Graziella Pibiri, DRH de Rhapsodies Conseil.
Ainsi, chaque recrutement marquant le début d’un partenariat entre le consultant et le cabinet, celui-ci s’engage à faciliter l’intégration de ses nouveaux talents et à l’encourager à développer sa créativité et son sens de l’initiative. A titre d’exemple, le « R’Lab », situé au siège de Rhapsodies Conseil se veut un lieu de créativité et d’intelligence collective ouvert à tous les consultants, qui permet notamment de mener des travaux de R&D, de construire de nouvelles offres pour les clients, ou encore, de réfléchir à des leviers innovants pour accélérer la transformation du cabinet.
A propos de Rhapsodies Conseil :
Créé en 2006, Rhapsodies Conseil est un cabinet indépendant de conseil en management. Sa vocation : accompagner les programmes de transformation stratégiques de ses clients et leur mise en œuvre opérationnelle dans 3 pôles d’expertise choisis : Architecture & Transformation, Expertise Paiements & Risques, Sourcing & Performance Economique. Fort de 95 collaborateurs et d’une vaste expérience en transformation des processus et du SI, Rhapsodies Conseil intervient auprès de Grands Comptes issus de secteurs d’activité variés (Banque, Assurance, Industrie, Luxe, e-commerce, sociétés de services et cabinet de conseil…). Sa mission contribue à la réussite de projets stratégiques et de leur déclinaison opérationnelle, assurée par des expertises éprouvées et le savoir-faire de ses consultants. Ouverture, Engagement, Diversité, Expertise, Audace sont les valeurs fondatrices du cabinet et guident quotidiennement l’action de ses collaborateurs.
En 2017, Rhapsodies Conseil a réalisé un chiffre d’affaires de 10 millions d’€. 100% de son capital est détenu par les associés et les managers de l’entreprise.
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