Les candidats à la finance, plus impatients qu’auparavant

Des salariés en position de force en 2018

Une étude* menée par le cabinet international de recrutement spécialisé Robert Half auprès de directeurs financiers (DAF) révèle que 69 %* d’entre eux estiment les candidats plus impatients dans le processus de recrutement qu’en 2017 à la même période.

 

Un contexte économique davantage en faveur des candidats

L’étude vient corroborer un constat général établi depuis plusieurs mois : les candidats ont repris les rênes du recrutement.

En effet, si, l’an dernier, la plupart des recruteurs reconnaissaient qu’il y avait peu de visibilité sur le marché de l’emploi dans le secteur financier, notamment du fait de l’annonce du Brexit, des élections aux Etats-Unis et de la présidentielle en France, les perspectives semblent beaucoup plus claires aujourd’hui. La croissance s’installe même, tout comme l’optimisme.

Les candidats se montrent impatients lorsqu’une réponse tarde à venir de la part des recruteurs. D’une façon générale, 43 % des candidats se disent frustrés par la lenteur des processus de recrutement et 34 % reconnaissent perdre tout intérêt pour job s’ils n’ont pas de nouvelles dans les 2 semaines**. D’où la nécessité d’accélérer les processus de recrutement pour attirer les talents…

 

Les 8 étapes pour optimiser le processus de recrutement

Voici les étapes à suivre pour ne pas trop attendre et, ainsi, risquer de manquer le candidat idéal.

 

1) Définir les besoins de recrutement

Publier une offre d’emploi sans être vraiment sûr de ce que l’on veut n’est pas logique. Il faut donc définir dès le début des critères précis.

 

2) Rédiger une description précise du poste

Cela permet non seulement d’attirer des candidats vraiment qualifiés, mais aussi de disposer d’un document détaillé afin de pouvoir évaluer le collaborateur ultérieurement.

 

3) Etre préparé

Vérifier que l’on dispose bien de l’approbation de toutes les personnes ayant un pouvoir de décision sur l’embauche d’un collaborateur.

 

4) Fixer un planning et une deadline

Prévoir du temps pour établir le planning du plan d’action et s’y tenir.

 

5) Etre cohérent, objectif et réaliste

Ne pas rédiger l’offre d’emploi d’un poste pour lequel peu de gens, voire personne n’est qualifiée. La personne idéale existe-t-elle vraiment ?

 

6)  Contrôler les références

Vérifier les références des candidats n’est pas une étape à prendre à la légère. Il peut s’avérer crucial de bien s’assurer d’avoir trouvé le bon collaborateur.

 

7) Ne pas laisser attendre les candidats

Au cours des entretiens, il faut informer clairement les candidats de la suite des événements et s’y tenir.

 

8) Décider

Faire d’abord une offre orale afin de se ménager du temps pour vérifier ses références et son background. C’est seulement ensuite qu’il faut commencer à négocier sur une offre concrète.

S’assurer du feu vert de ses collègues et appeler le candidat immédiatement.

Juste après, une intégration bien pensée et soignée contribuera au bien-être des nouveaux entrants : ils participeront plus positivement à la culture de l’entreprise, à l’équipe, Ils s’impliqueront davantage et seront plus fidèles.

« Avec le retour de la croissance, les entreprises renouent avec la création d’emplois, et les candidats reprennent les commandes du marché du recrutement », observe Olivier Gélis, directeur général France de Robert Half. « L’optimisme qui en découle oblige les entreprises à accélérer les processus de recrutement sous peine de perdre des talents, dans le cadre de marchés tendus, les candidats les plus compétents sont rapidement embauchés. »

* Enquête réalisée par un institut de sondage indépendant pour Robert Half en décembre 2017 auprès de 200 DAF qui recrutent en France.

-> 69 % Oui / 31 % Non

Taille de l’entreprise des DAF affirmatifs : 52 % TPE – 80 % PME – 73 % grande

Type de secteur des DAF affirmatifs : 72 % privé – 28 % public

** Enquête réalisée par un Institut de sondage indépendant auprès de 1500 candidats en janvier 2018.

 

À propos de Robert Half :

Fondé en 1948, le groupe Robert Half, pionnier du recrutement spécialisé temporaire et permanent, est aujourd’hui leader mondial de ce secteur pour tous les métiers de la finance, de la comptabilité, du juridique, fiscal et Ressources Humaines, de la technologie, du digital et de l’assistanat.

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La Rédaction

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