Les 5 priorités des entreprises pour améliorer leurs programmes de rémunérations globales
Le cabinet Willis Towers Watson (NASDAQ : WLTW), spécialisée dans le conseil, le courtage et les solutions logicielles, publie les conclusions de son enquête Modernizing Total Rewards, qui vise à mettre en lumière les bonnes pratiques mais surtout les grandes priorités des entreprises en matière de politique de rémunération globale.
L’enquête Modernizing Total Rewards s’appuie sur les réponses de 1670 entreprises de tous secteurs, dans 44 pays dans le monde, dont 47 entreprises françaises.
Elle détermine cinq principaux domaines où les entreprises doivent rencontrer les attentes de leurs salariés et dans lesquels excellent les plus exemplaires dans leur politique de rémunération globale :
1. Comprendre les préférences des salariés
Seuls 21% des organisations monde ou françaises ayant participé à l’enquête estiment qu’elles ont une bonne compréhension de ce qui compte aux yeux des collaborateurs et leur apportent le plus de valeur.
2. Faire du bien-être au travail une priorité
50% des entreprises interrogées considèrent le bien-être des salariés comme une priorité et mettent en place des initiatives pour l’encourager. Ce chiffre s’élève à 46% en France.
Par ailleurs, elles sont 57% à déclarer fournir un cadre de travail propice à un meilleur équilibre vie pro-vie perso et 63% pour la France.
3. Utiliser efficacement la technologie pour améliorer la compréhension des collaborateurs et mieux communiquer
L’enquête nous apprend que 17% des répondants ne possèdent pas de technologies. Ce chiffre s’élève à 8% pour la France.
Autre fait marquant, elles sont 59% dans le monde et 74% en France à déclarer en posséder sans en faire un usage efficace. 16% (8% pour la France) en possèdent et les utilisent partiellement, et seuls 8% des entreprises utilisent pleinement le potentiel offert par la technologie pour mieux comprendre les besoins et les attentes des collaborateurs (9% en France).
4. Bien mesurer le coût et l’impact des programmes de rémunérations
Les entreprises doivent comprendre l’importance de mesurer les coûts des programmes de rémunération. En effet, il leur faut se baser sur les indicateurs ayant le plus de sens pour prendre les bonnes décisions et comprendre l’impact sur l’attractivité, l’engagement et la fidélisation des collaborateurs.
Selon l’étude, 7% des entreprises en ont déjà pris conscience et ont mis en place des outils de mesure, et 40% pensent qu’il s’agit d’un vrai sujet qu’elles traiteront au cours des trois prochaines années.
5. Accentuer les efforts en faveur de l’équité, de l’inclusion et de la diversité
Les entreprises particulièrement attentives à ces sujets seront celles qui sauront les mieux faire face aux difficultés d’attractivité et de rétention des compétences clés.
En effet, 45% des entreprises ayant répondu à l’enquête déclarent avoir des problèmes pour attirer de nouveaux talents et 35% des problèmes de rétention.
« Au regard des évolutions actuelles du monde du travail, les entreprises sont contraintes de revoir et moderniser leurs programmes de rémunération globale pour aller vers plus de flexibilité notamment. ».
Ludovic Wolff, Directeur de l’activité Rewards de Willis Towers Watson France
« Pour sortir du lot et rester concurrentielles, nous recommandons aux entreprises d’avoir une politique formalisée sur l’inclusion et la diversité, d’utiliser la technologie pour comprendre la préférence des salariés et les besoins des groupes cibles. Les problématiques d’équité et d’égalité salariale entre hommes et femmes doivent également faire l’objet de la plus grande attention ».
Ludovic Wolff
A PROPOS DE L’ENQUÊTE
L’enquête 2018 Modernizing Total Rewards a été menée en juillet 2018 auprès de 1 670 entreprises de 44 pays, dont 47 entreprises françaises. Modernizing Total Rewards, fait partie d’un programme de recherche lancé par Willis Towers Watson, visant à mettre à en évidence les tendances émergentes et les pratiques innovantes des entreprises en matière de rémunération globale et de gestion des talents.
Dans le cadre de cette enquête, la rémunération globale inclut l’ensemble des leviers utilisés par les employeurs pour attirer, fidéliser et engager leurs employés, notamment les programmes de rémunération, de santé et de bien-être, de retraite et d’avantages sociaux, travail flexible, de reconnaissance, de formation et de développement de carrière.
A PROPOS DE WILLIS TOWERS WATSON
Willis Towers Watson (NASDAQ : WLTW), entreprise internationale de conseil, de courtage et de solutions logicielles qui accompagne ses clients à travers le monde afin de transformer le risque en opportunité de croissance. L’enquête Modernizing Total Rewards fait partie d’un programme de recherche lancé par Willis Towers Watso, visant à compte 40 000 salariés dans plus de 140 pays.
L’ambition de HR VOICE est de faire l’actualité RH en ayant comme leitmotiv une ligne éditoriale exigeante et innovante.
www.hr-voice.com
- Quelques moyens de financement de logiciels inédits par les startups - 16 mars 2023
- HR Path, nouveau partenaire de Cegedim SRH pour la distribution et l’intégration de la solution TEAMSRH - 13 mars 2023
- Comment concilier bien-être et vie professionnelle grâce à la flexibilité des entreprises ? - 7 mars 2023
