La réforme du code du travail : entre défis pour les DRH et opportunités pour les entreprises.

Dialogue social et pari sur l’intelligence collective sont les deux axes cardinaux des ordonnances Travail.

Pour aider les professionnels des ressources humaines et des relations sociales à en décrypter les enjeux et à s’en emparer, LHH-Altedia a organisé une série d’événements entièrement dédiés à cette révolution de notre cadre social. Dès la publication des ordonnances, ces événements ont ainsi permis aux concepteurs de la réforme de s’exprimer et de dialoguer directement avec plus de 3000 participants dans 22 villes.

 

Flexi-sécurité à la française, fusions des instances du personnel, accords d’entreprise…

…3 professionnels, Président et DRH, ont partagé leur point de vue, à l’occasion d’une conférence sur la réforme du code du travail organisée par LHH-Altedia le 29 septembre dernier à Paris, en présence de la Ministre du Travail, Mme Muriel Pénicaud.

 

Dialogue social, modernisation et simplification au cœur des échanges.

 

Alain Dehaze, CEO The Adecco Group.

Le patron du géant mondial de l’interim (groupe suisse) propose une vision internationale de la réforme du code du travail. Il fait ressortir les éléments forts en citant la simplification du process de formation, la prédictibilité permettant d’expliquer aux investisseurs et de rendre ainsi la France plus lisible et enfin, la nécessité d’appuyer l’apprentissage et l’alternance qui sont des conditions de réussite pour mettre les jeunes à l’emploi. Une idée soumise à la Ministre du Travail, Muriel Pénicaud : innover sur les statuts de la Geek Economie et donner une flexi-sécurité* notamment aux free-lance.

*Venue tout droit du Danemark, la flexi-sécurité est un principe qui consiste à combiner flexibilité pour les employeurs et sécurité pour les salariés, en assouplissant les règles de licenciement et en renforçant l’assurance chômage et la formation. Un compromis annoncé comme « gagnant-gagnant ».

 

Isabelle Calvez, DRH du Groupe Suez

DRH du Groupe Suez depuis avril dernier, Isabelle Calvez aborde la question des fusions des instances représentatives du personnel.

La fusion des délégués du personnel, comité d’entreprise et CHSCT au sein d’une instance unique, le « CSE » offre de nouvelles opportunités : une professionnalisation de la discussion sociale, un traitement plus fluide des dossiers, un gain en souplesse et en temps pour la Direction des RH qui se répète moins.

La DRH de Suez alerte toutefois sur la limitation à 3 mandats successifs dans le CSE car les entreprises ont besoin d’une nécessaire montée en compétences des partenaires sociaux sur leurs capacités à négocier. Et cela prend du temps.

 

Xavier Chéreau, DGRH du Groupe PSA

Le DRH du constructeur automobile intervient sur les accords d’entreprises et rappelle que toute négociation se fait au plus près du terrain. Cela renforce, responsabilise et engage l’ensemble des acteurs de l’entreprise à aller plus loin. La simplification et la fluidité du dialogue social contribue à la réussite de l’entreprise. Adepte d’une transparence accrue sur la stratégie d’entreprise, le dirigeant prône la confiance, et la responsabilité qui donne plus de maturité aux partenaires sociaux.

Fondamentale dans l’entreprise, l’évolution du rôle des RH qui deviennent de véritables partenaires stratégiques.

 

 

A propos de LHH Altedia

LHH-Altedia est l’acteur de référence du conseil en ressources humaines en France, pour les entreprises et les organisations dans tous leurs projets de transformation à travers les 5 enjeux au cœur de leurs préoccupations : la stratégie sociale, le change, les compétences, la mobilité et les talents.

La Rédaction

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HR Voice, un Webzine RH dédié à ceux qui veulent comprendre, débattre, répandre, entendre et faire entendre !
L’ambition de HR VOICE est de faire l’actualité RH en ayant comme leitmotiv une ligne éditoriale exigeante et innovante.
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