Korn Ferry se repositionne comme cabinet de conseil en management des ressources humaines nouvelle génération
Fort de son rapprochement avec Hay Group, Korn Ferry s’est repositionné comme cabinet de conseil en management des ressources humaines nouvelle génération, avec pour ambition d’apporter aux entreprises une réponse globale à l’intersection de la stratégie, de l’organisation et des hommes.
Dans un environnement en transformation constante, Korn Ferry aspire à replacer la dimension humaine au cœur de la stratégie d’entreprise. Le leader mondial du conseil en organisation, en leadership et en gestion des talents repense et façonne les ressources humaines de demain en alignant stratégie et stratégie humaine, au service de la performance des entreprises.
Une offre intégrée, globale et unique au service de la réussite des organisations
L’offre de Korn Ferry, structurée autour de deux volets majeurs, permet de répondre à l’ensemble des problématiques humaines que rencontrent nos clients, à tous les niveaux et à tous les moments de la vie des organisations.
- Collectif
- Stratégie Talents : veiller à ce que les organisations aient les bons talents au bon endroit, aujourd’hui et demain
- Exécution des stratégies et développement des organisations : aider les dirigeants à faire de leur stratégie une réalité en concevant et en déployant un modèle opérationnel adapté
- Rémunération et avantages: aider les organisations à aligner leurs packages de rémunération avec leur stratégie
- Individus
- Evaluation et succession: fournir des informations pour permettre aux organisations d’identifier les compétences dont elles disposent et celles dont elles ont besoin
- Acquisition de talents: recruter des professionnels pour occuper toute fonction à tout niveau des organisations, dans tous les secteurs
- Développement du leadership: aider les dirigeants à s’approprier les objectifs, la vision et la stratégie de l’entreprise
« L’adaptabilité d’une organisation, et donc sa pérennité, repose sur sa capacité à engager avec elle ses talents. La question que toute organisation doit se poser en priorité est alors celle des personnes qui la composent et de leurs interactions. C’est par le développement des talents et par leur association que chaque organisation se transforme, innove, se développe. Ils forment le lien entre la stratégie de l’entreprise et sa mise en œuvre » précise Pascal Gibert, Président de Korn Ferry France.
Chiffres clé Korn Ferry
- Plus de 7 000 collaborateurs dans le monde dont plus de 200 en France
- EBITBA (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) de US$235 million sur l’année fiscale 2017
- 114 bureaux dans 53 pays
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