Générations en entreprises : le transfert de connaissances doit s’accélérer

Les entreprises évoluent-elles à un rythme de plus en plus soutenu ?  Oui si l’on s’en réfère aux rapports annuels des entreprises du S&P 500, du FTSE 100 et du DAX.  « Vitesse », « rapidité », « agilité » et « révolution » reviennent en boucle pour illustrer l’accélération de l’évolution des entreprises. Dans une économie mondiale confrontée au bouleversement, une gestion active des connaissances, et notamment son partage en interne, devient donc primordiale pour les entreprises, l’objectif étant de créer des environnements où la formation s’assimile au quotidien, où les échanges culturels sont favorisés tout comme l’innovation afin de faciliter la prise de décision.

Seuls 19% des employeurs ont mis en place des mesures pour éviter la perte des compétences détenues par les baby-boomers (Lindegren, 2015). Les études montrent pourtant clairement les avantages considérables qu’offrent la gestion et le transfert des connaissances mais des obstacles subsistent. Les plus difficiles à surmonter ne sont pas uniquement liés à la technologie ou au financement, mais au facteur humain et à la collaboration.

 

« Les connaissances d’une entreprise peuvent constituer sa proposition de valeur unique. La perte des savoirs peut mettre en péril la survie et la compétitivité de l’entreprise. Le transfert de connaissances est la clé de l’agilité et de la réussite, car il aide à identifier les bonnes pratiques et à les partager. Il offre des avantages aussi bien sur le plan individuel qu’à l’échelle de l’organisation » explique Jason Hathaway, Director, Content & Learning Solutions, CrossKnowledge.

 

CrossKnowledge, au cœur de cette problématique, a déterminé des facteurs clés de réussite d’un transfert de connaissances efficace issus de la recherche et des bonnes pratiques éprouvées avec ses clients. Nous vous proposons donc de vous entretenir avec Jason Hathaway afin d’échanger sur ce véritable enjeu pour les entreprises et les moyens qu’elles peuvent mettre en place pour y faire face.

La Rédaction

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