Formation continue : à la recherche du temps perdu
Un an après le début de l’épidémie de Covid-19, les managers se montrent toujours les moins enthousiastes concernant le développement
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Carrière
Les 6 clés pour manager en 2021, ou mieux appréhender l’incertitude
Quel management en 2021 après le télétravail généralisé ? 2020 a beaucoup transformé le monde du travail, et rapidement. Des
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Comment la pandémie a transformé le e-learning
L’année 2020 a marqué un tournant mondial dans le mode de vie des populations, engendrant une multitude de changements dans
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Pourquoi la période de confinement constitue une opportunité unique pour développer nos compétences
Au cours des derniers mois, notre monde a été bouleversé par la COVID-19. Tant de choses que nous considérions comme
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Pourquoi le temps de l’apprentissage immersif est-il venu ?
L’un des enjeux des dix prochaines années pour les entreprises sera de former massivement dans un temps court. Pour répondre
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L’apprentissage, une dynamique de formation relancée
Le nombre de jeunes apprentis a atteint 368 800 en 2019, soit une progression de 16%. Un chiffre record pour
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Mécénat de compétences : première victime du chômage partiel ?
L’allocation d’activité partielle de l’Etat est une protection essentielle pour les entreprises mais ce dispositif se révèle bloquant pour celui
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Est-ce le bon moment pour changer de poste ?
Qui aurait pu prédire qu’en 2020 sous l’influence d’une crise sanitaire mondiale, les cartes pourraient être ainsi rebattues ? D’un marché
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Reskilling et upskilling : une question de survie pour les DSI
Alors que les compétences du domaine de la tech sont souvent citées comme celles qui seront les plus importantes au
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Former à l’agilité : un impératif stratégique
L’agilité est un moyen pour réussir sa transformation et faire évoluer son organisation. Elle est ainsi de plus en plus
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Repenser de nouveaux objectifs pour manager mieux
Comment, face à la crise sanitaire actuelle fixer des objectifs qui fassent sens ? Comment mesurer ce que peut être un
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Soft skills : comment les développer tout au long de sa vie professionnelle ?
Les diplômes et les compétences techniques ont longtemps été plébiscités dans le processus de recrutement. Pourtant, la réussite professionnelle serait
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En quoi les collaborateurs de l’entreprise peuvent-ils devenir acteurs de sa gouvernance ?
Le « futur du travail » (« future of work » en anglais), le concept est désormais partout, poussé par les grands cabinets de
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Anticiper le futur grâce au reskilling
La pandémie a redéfini le travail : l’adoption des nouvelles technologies s’est accélérée, des emplois se sont créés, et la
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Rétention / extension : pour réduire le turnover, faites grandir vos talents !
Bien souvent, un salarié quitte son entreprise non pas parce qu’il ne s’y sent pas bien, mais faute de perspective
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